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潘石屹:“共享辦公工位直接從0元開始進(jìn)行拍賣!”

導(dǎo)語:共享辦公怎樣賺錢?潘石屹、潘軍、毛大慶的生意經(jīng)。

為什么地產(chǎn)大佬選擇進(jìn)入共享辦公市場(chǎng)?對(duì)此,花樣年掌門人潘軍的解釋較有代表性,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口增速放緩,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)過去,存量房市場(chǎng)將取代增量市場(chǎng)成為市場(chǎng)主體,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值重心已經(jīng)由房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向存量物業(yè)的價(jià)值整合和挖掘。

如果說賣房的錢不好賺,那聯(lián)合辦公生意是不是一定能夠賺錢呢?根據(jù)SOHO第一批3Q產(chǎn)品最初的定價(jià),望京SOHO3Q辦公室一個(gè)工位每人每天至少需要付出142元租金,6月初定價(jià)折算下來一個(gè)工位每人每天租金約為114元。這個(gè)價(jià)位在業(yè)內(nèi)被認(rèn)為偏高。9月11日,在SOHO中國(guó)總部辦公室,SOHO中國(guó)創(chuàng)始人潘石屹對(duì)本報(bào)等媒體記者說,目前看來3Q產(chǎn)品租金是已經(jīng)有一定的利潤(rùn)了,而且利潤(rùn)不錯(cuò),未來從10月份開始這些辦公桌就不再定價(jià)了,直接從0元開始進(jìn)行拍賣。

戴德梁行近日出爐的一份研究報(bào)告,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)的新型辦公空間的盈利模式進(jìn)行了探索:?jiǎn)渭兊穆?lián)合辦公空間絕大部分收入來源于租金;投資性孵化器大多數(shù)是不收入駐團(tuán)隊(duì)租金,或是象征性地收一點(diǎn),其主要模式為入股創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以獲得投資回報(bào);至于那些位于中間的將聯(lián)合辦公空間和孵化功能結(jié)合在一起的辦公空間,收入來源則比較多元化,包括了租金、增值服務(wù)以及對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的孵化投資回報(bào)等等。

優(yōu)客工場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)階段其盈利主要通過四種方式實(shí)現(xiàn):辦公室、辦公座位的出租獲取現(xiàn)金流,包含臨時(shí)、短租、長(zhǎng)租;基礎(chǔ)增值服務(wù),如會(huì)議室、IT維修服務(wù)等;優(yōu)客自身提供的各種高級(jí)服務(wù),如培訓(xùn)、傳媒(市場(chǎng)推廣)、活動(dòng)組織等;會(huì)員體系、會(huì)員費(fèi)。而王勝江的計(jì)劃是,洪泰創(chuàng)新空間前期以租金來運(yùn)轉(zhuǎn),后期的目標(biāo)是主要以增值服務(wù)盈利,或者以股權(quán)投資方式分享創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)收益。

此類中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)的模式,被戴德梁行歸于處于中間地帶的“眾創(chuàng)空間”類型,即將聯(lián)合辦公空間和孵化功能結(jié)合在一起。目前市場(chǎng)上的基本規(guī)則是,在融資方面,如果資金來源于這類眾創(chuàng)空間本身,那么空間會(huì)參股于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);如果資金來自于外部的投資人或是風(fēng)投機(jī)構(gòu),空間則會(huì)收取相應(yīng)的中介費(fèi)用。

2006年,世界上第一個(gè)比較成型的聯(lián)合辦公空間“TheHatFactory”出現(xiàn),2007年,聯(lián)合辦公(Coworking)被收錄進(jìn)維基百科,今年7月未經(jīng)證實(shí)的消息稱,WeWork正在進(jìn)行新一輪4.339億美元的融資。

在中國(guó),共享辦公空間的形式與歐美國(guó)家大致相同,在這里工作的人往往來自于不同的企業(yè)或組織,在享受便利的工作臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)連接的同時(shí),大家可以自由交流并交換想法。與傳統(tǒng)寫字樓不同的是,這種新形式的辦公空間對(duì)工作者沒有租房期限的約束,入駐與撤離都相當(dāng)自由。

對(duì)于中國(guó)式WeWork聯(lián)合辦公空間的現(xiàn)狀與前景,戴德梁行華北區(qū)董事總經(jīng)理王盛表示,共享式辦公產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)具有很大的發(fā)展?jié)摿,也將成為辦公租賃市場(chǎng)上最具成長(zhǎng)性的一匹黑馬,業(yè)主們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)此類需求的增長(zhǎng),將會(huì)決定他們?cè)谖磥硎袌?chǎng)中的地位。但戴德梁行也指出,WeWork共享式辦公空間在北京等中國(guó)一線城市的發(fā)展,也會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn),其最大的風(fēng)險(xiǎn)是過度擴(kuò)張,假如供給過剩,就可能造成較低的入住率從而造成經(jīng)營(yíng)虧損;同時(shí),這種辦公模式還將面臨來自傳統(tǒng)商務(wù)中心的競(jìng)爭(zhēng),雙方若展開價(jià)格戰(zhàn),入住率勢(shì)必受到嚴(yán)重影響。

然而,可以肯定的是,新生事物的出現(xiàn),傳統(tǒng)行業(yè)的游戲規(guī)則或被改變。戴德梁行大中華區(qū)研究部主管聶安達(dá)認(rèn)為,在未來幾年內(nèi),企業(yè)結(jié)構(gòu)和人數(shù)的變化與工作模式的改變將對(duì)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所的形式產(chǎn)生巨大的沖擊,這一點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一些大城市中尤其明顯,聯(lián)合辦公空間將改變寫字樓市場(chǎng)的游戲規(guī)則。

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