那些年和360分道揚(yáng)鑣的小伙伴們
91無線
在百度以18.5億美元投資91之前，360曾和91結(jié)成盟友，并有意合資成立一家公司。當(dāng)時(shí)360還沒有正式涉足手機(jī)助手領(lǐng)域，聯(lián)合網(wǎng)龍(91當(dāng)時(shí)的母公司)成立研發(fā)中心，并派出研發(fā)人員入駐網(wǎng)龍協(xié)助開發(fā)新版91手機(jī)助手，但此后360甩開91，推出自己的獨(dú)立應(yīng)用360手機(jī)助手。雙方不歡而散。
隨后讓網(wǎng)龍感到威脅的是，360手機(jī)助手從2012年1月底至6月，用戶規(guī)模爆發(fā)增長，幾乎只用半年時(shí)間，做了網(wǎng)龍幾年在做的事情。
對(duì)于這次合作，91手機(jī)助手的創(chuàng)始人熊俊此前曾在接受媒體時(shí)說：“我當(dāng)時(shí)想說跟360的合作可能非常非常的有風(fēng)險(xiǎn)，而且這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是無法控制的。而且周鴻祎的性格也是非常的倔強(qiáng)，然后網(wǎng)龍個(gè)董事長劉德建也是，兩個(gè)人的性格很像，誰也不喜歡被誰控制，然后這兩個(gè)混在一起，那就難受了。 ”
華為等特供機(jī)合作伙伴
在2012年360就開始涉足硬件市場，一度與阿爾卡特、海爾等品牌聯(lián)手推出了特供機(jī)。
周鴻祎曾在一次公開場合回憶稱，記得當(dāng)年360做特供手機(jī)，希望以360的流量與傳統(tǒng)手機(jī)廠商的硬件相結(jié)合，在智能手機(jī)領(lǐng)域占領(lǐng)一席之地，為此，還曾與小米CEO雷軍有過一次“交手”。我對(duì)手機(jī)廠商說，小米能發(fā)展到今天，在長達(dá)一年半時(shí)間沒有對(duì)手是因?yàn)闆]有任何一個(gè)人敢跟進(jìn)，推出同樣配置、同樣價(jià)格的手機(jī)。后來終于有一家手機(jī)大廠接受了觀點(diǎn)愿意一試。
雙方準(zhǔn)備期間，在手機(jī)樣機(jī)都沒出來時(shí)，周鴻祎就利用個(gè)人行銷能力讓行業(yè)的人都翹首以待。突然這家手機(jī)合作大廠商卻說：“對(duì)不起，周鴻祎我們不做了，我們被你忽悠了�！彼麄兎艞壓献鞯睦碛墒钦J(rèn)為這不是打小米，而是在“左手砍右手”。
為了彌補(bǔ)與大手機(jī)商合作夭折的遺撼，360后來還曾與海爾等二線手機(jī)廠商合作。不過，由于360特供手機(jī)平臺(tái)只是專注于依靠流量賣貨，對(duì)手機(jī)的品質(zhì)并未嚴(yán)格把控，導(dǎo)致用戶流失，使得360特供手機(jī)最終功敗垂成。
搜狗
2013年9月，當(dāng)時(shí)剛剛邁進(jìn)千億美元市值門檻的騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份。
而傳聞中最接近收購的奇虎360則意外出局。
360曾向搜狗拋出繡球。周鴻祎與王小川有過一次密會(huì)商談。此后業(yè)界關(guān)于搜狗的資本動(dòng)作消息不斷，如360出價(jià)約為14億美元，采用現(xiàn)金加換股方式進(jìn)行交易;而百度則出于防御性的需要，并且現(xiàn)金流更加充足；而騰訊入股搜狗則是因?yàn)椴幌Ｍ压繁桓偁帉?duì)手360拿下。
對(duì)于反對(duì)360的收購交易，搜狐董事局主席張朝陽曾對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者回應(yīng)稱：“賣給360就是把搜狗揉碎了，好滋養(yǎng)360茁壯成長，現(xiàn)在是搜狗獨(dú)立發(fā)展，是兩個(gè)完全不同的方案，沒有直接可比性�！�
搜狗團(tuán)隊(duì)有自己的基因和文化，做技術(shù)、做創(chuàng)新，內(nèi)部的組織效率非常高，本身這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有活力和戰(zhàn)斗力的，和360的基因不一樣。
王小川也稱，第一，從團(tuán)隊(duì)看，搜狗里面是高管、中層、基層干部、團(tuán)隊(duì)，是完整的系統(tǒng)性組織架構(gòu)；360基本上是老周垂直下來，沒有中層結(jié)構(gòu)存在。
第二，搜狗內(nèi)部的級(jí)別晉升、考核評(píng)價(jià)，也是個(gè)公平的狀態(tài)。
360團(tuán)隊(duì)為了打擊競爭對(duì)手，經(jīng)常用四五倍的薪水挖人過去，公司內(nèi)部對(duì)人的認(rèn)可方式不一樣。
第三，團(tuán)隊(duì)溝通的方式也不太一樣。
我們團(tuán)隊(duì)成員之間是很親密無間的，共同協(xié)同。“我理解的360文化是團(tuán)隊(duì)互相對(duì)罵、用刺激和競爭在驅(qū)動(dòng)的，這樣融合難度非常大。當(dāng)然，兩家還有很多重復(fù)的業(yè)務(wù)�！蓖跣〈ū硎�。
